نقش اخلاق کاری کارکنان در اثربخشی مدیریت ادارات ورزش و جوانان استان همدان

هدف این پژوهش، نقش اخلاق کاری کارکنان در اثربخشی مدیریت ادارات ورزش و جوانان استان همدان بود. جامعه آماری این تحقیق را کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان همدان که 150 نفر اند را تشکیل می دادند. از کارکنان این سازمان 108 نفربه صورت تصادفی به وسیله فرمول جدول کرجسی مورگان انتخاب شدند. ابزار اندازه گیری تحقیق شامل دو پرسشنامه استاندارد مربوط به اخلاق کاری(گریگوری؛ سی پتی) و اثربخشی مدیریت جفری و دیگران) نیز بوده است که روایی صوری آن ها توسط متخصصان مدیریت تربیت بدنی تأیید شده و پایایی پرسشنامه ها با استفاده از آزمون آلفا کرونباخ به ترتیب 933/0 و 964/0 بدست آمده است. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها از نرم فزار spss20 و آزمون های شپیرو- ویلک، ضریب همبستگی پیرسون و کندال تاو بی،آزمون تی مستقل،آزمون تحلیل واریانس یک طرفه و رگرسیون گام به گام در سطح معنی داری 05/0 به کار گرفته شد. نتایج نشان داد: بین اخلاق کاری کارکنان و سه بعد از چهار بعد آن یعنی مفاهیم( دلبستگی و علاقه به کار، پشتکار و جدیت در کار، روح جمعی و مشارکتی در کار) با اثربخشی مدیریت رابطه مستقیم وجود دارد؛ اما مفهوم روابط سالم و انسانی در محل کار رابطه مستقیم با متغیر وابسته نداشت. با انجام رگرسیون گام به گام دریافت شد که تنها مولفه دلبستگی و علاقه به کار با میزان 6/23درصد قابلیت تبین اثربخشی مدیریت را در این سازمان داراست. همچنین بین مولفه های جمعیت شناختی کارکنان(سن، جنسیت، سابقه خدمت، سطح تحصیلی، وضعیت تاهل و رشته تحصیلی ) با اخلاق کاریشان تفاوت معناداری دیده نشد.